라스베가스 대학의 환대학과 교수인 박사는 무료 게임 카지노사이트 인센티브를 줄이는 것이 카지노를 방문한 사람들의 양이나 그들이 지불한 돈의 양에 영향을 미치지 않는다는 것을 발견했다. 게임 연구와 리뷰 저널의 가장 최근 호에서, 작가들은 그들의 발견에 대해 논의했다.

루카스와 스필드는 몇 년에 걸쳐 캘리포니아 서부에 있는 부족 카지노에서 고객의 수를 조사했다. 첫 해에는 400명의 카지노 고객이 주당 15달러의 무료 플레이를 받았다. 그 그룹은 2차 연도에 네 개의 그룹으로 나뉘었고, 각 그룹에는 0달러에서 15달러까지 5달러씩 다른 금액의 무료 플레이가 주어졌다.

루카스는 뉴스 센터에서 "우리는 방문의 양과 여행 당 비용이 어떻게 변했는지 알고 싶었습니다"라고 말했습니다. 우리는 상금이 줄어들었음에도 불구하고, 각각의 여행에 소비되는 금액이 전혀 감소하지 않았다는 것을 발견했습니다. 제 생각에는, 그 업계의 그 누구도 그것을 예상할 수 없었습니다.

대부분의 미국 카지노는 무료 플레이 프로모션을 통해 고객들이 자신의 돈을 들이지 않고 카지노 게임을 즐길 수 있도록 한다.

게임 회사는 새로운 고객을 유치하고 기존 고객을 유지하기 위해 무료 플레이를 제공하는 캠페인에 많은 돈을 투자한다. 또한 카지노는 무료 플레이 프로모션이 플레이어의 지출을 증가시킬 것으로 기대한다.

"당신은 항상 같은 장소로 휴가를 가거나 같은 식당에서 식사를 하러 나가는 것은 아닙니다. 도박을 하는 것도 마찬가지입니다. 당신이 아마 매번 같은 카지노에 가는 것은 아니지만, 그들이 당신을 더 자주 방문하도록 해줄 수 있다면 그것은 좋은 일입니다. 그리고 그것이 그들이 무료 게임 충성도 프로그램을 사용하는 것입니다."라고 루카스는 설명했다.

카지노들이 경쟁적으로 고객 유치에 열을 올리면서 무료 보너스 비용이 급증할 수 있다. 루카스는 카지노들이 매년 무료 프로모션에 수천만 달러를 투자할 수 있다고 주장한다.

루카스는 그의 연구를 통해 기업들은 본질적으로 위험을 회피하기 때문에 카지노 소유주들이 개혁을 실행하는 것이 불가능하다며 이것의 효율성을 입증했다.

데이터에 따르면, 그 돈으로 할 수 있는 다른 일들은 아주 많거나 적을 것이다. 이러한 요소들은 소비와 후원에도 영향을 미치기 때문에, 당신은 고객 서비스의 질과 물리적 환경을 향상시킬 수 있다.

루카스 교수는 카지노 마케팅, 운영 관리 컨설팅, 재무 분석 분야에서 40년의 경험을 쌓았다. 2001년부터 에서 일하기 시작했다. 스필드 교수는 특히 부족의 게임 환경과 관련된 게임 분야에 정통하다.